| 目录 \\ 企业资源计划（ERP）- 原材料转化 \\ Infor Infor VISUAL ERP \\ 理想客户匹配 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
  理想客户匹配 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Infor VISUAL ERP评级显示Infor VISUAL ERP的Infor对下列功能和服务的支持度。 | |
竞争对手供应商平均评级显示TEC知识库中所有软件供应商对下列功能和服务的平均支持度。 | |
竞争对手供应商最低评级是针对某一项产品或服务的解决方案。它显示对下列功能和服务的总体最低支持度 （基于TEC的企业资源计划（ERP）- 原材料转化解决方案）。 | |
竞争对手供应商最高评级是针对某一项产品或服务的解决方案。它显示对下列功能和服务的总体最高支持度 （基于TEC的企业资源计划（ERP）- 原材料转化解决方案）。 |
*了解更多关于评估项评级定义信息，请参考企业资源计划（ERP）- 原材料转化 评级指南
| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 财务 包括:总帐(GL）; 应付帐; 固定资产; 成本会计; 现金管理; 预算; 及其他 | 900 | 723 | 8 | 169 | 90.07 | 742 | 32 | 34 | 85 | 788 | 22 | 90 | 94.62 |
| 人力资源 包括:人事管理; 福利; 薪资; 员工自助式服务; 员工衡量标准; 健康和安全; 及其他 | 435 | 108 | 17 | 121 | 34.23 | 133 | 1 | 85 | 34.07 | 146 | 70 | 30 | 44.55 |
| 原材料转化制造业管理/加工工业 包括:剪切成型环境; 塑料注塑成形、吹模成形、热塑成形、移转成形、反应注射模塑、压缩成形、真空成形和挤压环境; 电线和电缆制造商; 危险原料报告; 质量检测和法规的遵循; 流程型制造成本核算; 及其他 | 899 | 667 | 58 | 160 | 86.27 | 206 | 99 | 146 | 33.55 | 738 | 13 | 134 | 90.8 |
| 库存管理 包括:管理在线库存需求; 操作需求; 数据需求; 报告和界面需求（库存管理）; 区域和批量控制; 预测; 及其他 | 183 | 126 | 6 | 50 | 84.97 | 57 | 0 | 0 | 31.15 | 156 | 15 | 11 | 92.46 |
| 采购管理 包括:供应商和供应商配置文件; 在线需求; 供应商级别和配置文件; 请购单和报价单; 采购定单（PO）; 价格和折扣; 及其他 | 265 | 219 | 13 | 33 | 91.25 | 158 | 73 | 25 | 76.72 | 216 | 35 | 14 | 89.55 |
| 质量管理 包括:必须更新现有的次品或过剩原料的退货处理程序; 损坏的物料——供应商可以进行在线修复和故障分析; 供应商和物料检验所需的检验指示符; 在系统中把未检查就接收的物料登记为“库存挂起”; 可在线查看质检和物料核定机构（MRB）排队的状态; 对照自动检验标准进行有效性确认; 及其他 | 29 | 24 | 0 | 5 | 89.66 | 10 | 1 | 0 | 35.86 | 27 | 0 | 2 | 94.48 |
| 销售管理 包括:在线需求（销售管理）; 报告和界面需求（销售管理）; 可供销售量（ATP）; 定价和折扣; 客户服务和退货处理; 客户关系管理（CRM）和电子商务（EC）需求; 及其他 | 229 | 188 | 10 | 31 | 88.95 | 148 | 30 | 27 | 73.93 | 173 | 31 | 25 | 87.69 |
| 产品技术 包括:架构; 用户界面; 平台; 应用程序工具; 工作流和文件管理; 报告; 及其他 | 327 | 152 | 29 | 146 | 73.06 | 122 | 1 | 85 | 38.47 | 193 | 6 | 128 | 74.86 |
财务
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包括记账和确保及时付款、收款的模块。
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| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 总帐(GL） 包括:参数和结构; 帐目结构图表; 账目的开发和管理; 企业报表结构; 日记帐分录和报表; 日记账凭单分类账交易; 及其他 | 314 | 287 | 1 | 26 | 93.89 | 292 | 3 | 9 | 93.66 | 293 | 1 | 20 | 96.69 |
| 应付帐 包括:政策和程序; 供应商主数据; 发票处理和帐龄; 日记账凭单处理; 应付帐账目过账; 付款控制; 及其他 | 235 | 218 | 3 | 14 | 95.87 | 211 | 10 | 9 | 92.81 | 220 | 5 | 10 | 97.19 |
| 固定资产 包括:固定资产台帐; 资产交易; 资产折旧; 折旧帐簿; 缴税报告; | 89 | 0 | 0 | 89 | 60 | 64 | 8 | 4 | 75.51 | 79 | 5 | 5 | 93.6 |
| 成本会计 包括:成本数据; 成本分摊定义; 成本分摊处理; 成本管理; | 49 | 39 | 0 | 10 | 83.27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 4 | 29 | 77.35 |
| 现金管理 包括:当前可用现金; 计算预期的现金来源（销售、应收帐款、现场服务，以及其它现金资源）; 计算预期的现金用途（采购、应付帐款，以及其它现金用途）; 预测现金来源和现金使用对现有现金储备的影响; 维护预期的付款日期; 现金预测报告; 及其他 | 16 | 15 | 1 | 0 | 96.25 | 12 | 4 | 0 | 85 | 15 | 1 | 0 | 96.25 |
| 预算 包括:预算控制; 预算核算; 预算开发; 预算编制; 预算分摊; | 65 | 57 | 0 | 8 | 90.92 | 53 | 2 | 2 | 82.77 | 41 | 1 | 23 | 85.38 |
| 应收帐 包括:处理需求; 数据需求; 报表需求; 接口需求; 信用和信息搜集管理; | 98 | 76 | 3 | 19 | 90.61 | 76 | 5 | 10 | 85.92 | 90 | 5 | 3 | 95.41 |
| 财务报表 包括:在线需求; 其它综合需求; | 34 | 31 | 0 | 3 | 97.06 | 34 | 0 | 0 | 100 | 34 | 0 | 0 | 100 |
人力资源
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人力资源模块包含了所有与公司管理层和员工相关的处理人事事务相关的必要的应用程序。模块包括人事管理、福利管理、薪资管理、员工自助服务、数据库，以及健康和安全等。
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| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 人事管理 包括:招聘管理; 人员档案; 组织结构; 工作职位和薪资体系; 职业发展和培养; 奖励管理; 及其他 | 122 | 50 | 16 | 40 | 61.07 | 54 | 1 | 46 | 50.49 | 59 | 31 | 16 | 66.72 |
| 福利 包括:基本福利; 员工福利计划体系; 福利管理; | 24 | 0 | 0 | 24 | 0 | 12 | 0 | 12 | 63.33 | 15 | 9 | 0 | 77.5 |
| 薪资 包括:员工薪资体系; 收入和扣减; 资格控制; 用户结余; 自动工时单; 安全性和审计; 及其他 | 70 | 52 | 0 | 18 | 83.14 | 57 | 0 | 12 | 81.43 | 54 | 3 | 13 | 91.86 |
| 员工自助式服务 包括:检查和维护姓名、地址、电话号码等与生活事件相关的信息。; 在开放注册期间，检查或注册福利计划; 更改与生活事件相关的福利; 更新W4表信息，例如报税状态、免税编号，以及扣交信息; 浏览工资存根信息：税前工资总额、税、其它扣减、净工资、支付期间，以及从当年1月1日截至现在的总额。; 维护和生活事件相关的受抚养家属和受益人信息; 及其他 | 22 | 0 | 0 | 22 | 0 | 4 | 0 | 7 | 21.82 | 12 | 10 | 0 | 72.73 |
| 员工衡量标准 包括:员工人头数、人员流动、离职趋势分析和报告; 劳动力计划报告; 关于平等就业机会/平等权利法案/伤残员工的报告; 缺勤、休假计提报告; 工资和薪水成本数据，包括诸如收入、扣减和支付的详细分解; 关于空缺职位以及填补空缺职位的效率的报告，例如填补的时间、招聘一个申请者的成本、保留职位的平均时间; 及其他 | 13 | 3 | 0 | 10 | 71.54 | 4 | 0 | 7 | 58.46 | 2 | 11 | 0 | 49.23 |
| 健康和安全 包括:报告和调查正式员工和合同工的伤残和患病事件; 启动与事故相关的纠正措施; 临界救助记录日志和报告; 管理工伤和职业病的申报; 报告涉及机动车辆和设备的事故; 探测和监控危险的环境（区域）和材料，通过一个接口导出相关信息，以便做进一步的处理; 及其他 | 11 | 3 | 1 | 7 | 62.73 | 2 | 0 | 1 | 18.18 | 4 | 6 | 1 | 64.55 |
| 劳动力管理 包括:项目划分; 资源识别和分类; 劳动力预测和规划（供需关系）; 劳动力差异分析; 资源分配和分析; 项目管理和跟踪; 及其他 | 147 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 培训 包括:计划; 管理; | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原材料转化制造业管理/加工工业
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一家工厂就是一家制造厂，它通过把原材料加工成需要进一步加工的半成品或可直接使用的最终产品的方式增加原材料的价值。食品业是个例外，在这里传统的工厂把谷物加工成面粉或从甜菜和甘蔗中提取蔗糖。除此以外，其它加工行业符合上述的定义。加工业包括广泛的工业活动，从纺织品和地毯行业的纺织和编织，到钢铁、铝的轧制和其它金属半成品的制造，再到造纸厂的持续生产。以下是非食品加工业的主要分类：1、金属业——典型地把钢铁或铝轧铸板或金属芯，或者销售给制造商或分销商的挤塑型材。2、塑料制品业——与金属业相似，但有热挤塑型材或成形加工。3、造纸业——通常把成品直接发送给印刷商和包装商或批发商和分销商。4、包装业——重量较大的纸状产品，如锡箔或塑料。通常直接将产品送达到各个行业的制造商；发货必需和用户的生产计划匹配。5、纺织业——所生产的纺织品大多供应给成衣制造商和装潢贸易商，也可供应给零售业。6、地毯业——主要供应给商用和民用的按订单剪裁（CTO）式零售贸易；一些专业厂家为满足集团需求（如：连锁店、酒店、豪华游轮以及大公司）进行按订单制造（MTO）生产。这些加工业有一个共同点，即使用有限形式的原料生产品种繁多的产品。例如：铝制坯料可被轧制成数英寸厚的金属板也可被制成几微米的箔纸，以及介于这两种尺寸之间的各种产品。一种普通的布料可以被染制成成千上万种颜色和样式组合的织物。这些纷繁复杂的变化使通用的传统预测和计划变得愈加复杂。
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| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 剪切成型环境 包括:可同时处理和追踪多个存货项目的属性或规格，如：热度、维度（长、宽、高）、形式、直径、形状、程度、纹理方向、质地、密度以及其它; 注意化学、冶金和物理特性; 跟踪供应链上游和下游的存货情况，包括份额、热度、标签和合格证。系统必须传递最新的信息，包括现有存货信息、在途存货信息、补货订单信息、生产日程和提前期信息，同时还需考虑属性。; 从采购单接收到客户发货单，追踪存货标签的起源或系谱; 可根据主标签号或熔炼炉号搜寻详细的历史信息; 系统提供的信息不仅可以显示每个客户的采购情况，还可显示订单、零件或标签的利润或亏损情况; 及其他 | 60 | 49 | 1 | 10 | 93.17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 | 42 | 67 |
| 塑料注塑成形、吹模成形、热塑成形、移转成形、反应注射模塑、压缩成形、真空成形和挤压环境 包括:可处理多个空穴和“系列工具”; 可创建复杂的工具，以阻塞模穴; 可追踪标准的和实际的空穴（当模穴被阻塞时）; 追踪碎料，并重新研磨，以便再利用; 报价单和物料清单支持系列工具，还包括反套制品模具（family mold）单一物料的零件成本核算和定价; 为单一周期中的一个设备编制多个专用零件编号; 及其他 | 27 | 24 | 1 | 2 | 95.56 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 12 | 82.96 |
| 电线和电缆制造商 包括:迅速找到最符合客户需求的线轴、电缆盘、箱子等，同时要满足客户的限制性要求，比如：电缆卷筒尺寸和包装要求等; 可提供适当的证书和合格文件，条形码标签，包装和运输单，以及用户要求的与产品有关的其它信息; 可以迅速地为指定的定尺切割订单识别并保留最佳的主电缆盘; 优化切割操作，以便充分利用指定的定尺切割订单的每个电缆盘; 以单一的包装箱为单位追踪库存（如：大纸箱、电缆盘、线轴、电线卷等），包括长度和宽度等细节信息; 可自动进行度量单位的转换（如：当记录废料时，把磅换算为英尺），可自动计算每个阶段的商品数量（如：铜）; 及其他 | 13 | 6 | 0 | 7 | 83.08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 7 | 77.69 |
| 危险原料报告 包括:自动生成原料安全性数据表; 当配方发生变化时，自动重新生成原材料安全性数据表; 为确保成份混合的安全性，计算配方中危险成份的用量; 关于指定原材料的注释; 依据组件百分比和允差范围，计算危险组件的极限用量; 分解配方，以找出所有的危险成份; 及其他 | 16 | 9 | 0 | 7 | 86.88 | 0 | 3 | 0 | 7.5 | 7 | 0 | 9 | 74.38 |
| 质量检测和法规的遵循 包括:支持实验室信息管理系统(LIMS) 中的自动数据采集; 法规的遵循：例如是否符合美国农业部(USDA)相关规定和“危险性分析和关键控制点”条例的规定(HACCP); 法规的遵循：例如是否符合“食品和药物管理条例”（FDA）和“良好的自动化制造操作”（GAMP）的标准; 对原料进行分类，以防止使用或销售没有经过质量保证批准的原料; 在发放符合一定条件的原料前，先进行分类; | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 流程型制造成本核算 包括:联产品和副产品的成本核算和分析（包括清除废料的负值）; 按照成本分摊比率和所分摊的成本核进行联/副产品的成本核算; 提供计算分摊成本的成本核算方法; 支持成本归集（上卷）的成本核算方法; 支持净变现价值 (NRV) 的成本核算方法; 成品率计划和跟踪（对比标准与实际情况）; 及其他 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 产品成本核算 包括:物料成本核算; 成本核算活动; 采购成本; 成本核算; 成本报告和库存核算; 实际成本核算; 及其他 | 100 | 78 | 2 | 20 | 92.3 | 53 | 22 | 12 | 67.4 | 84 | 1 | 15 | 92.6 |
| 车间控制 包括:混流制造; 公司日历; 工作中心和设备; 定单派发; 生产定单的控制和报告; 在制品（WIP）管理; 及其他 | 382 | 286 | 30 | 66 | 86.83 | 115 | 37 | 79 | 42.04 | 344 | 7 | 31 | 95.42 |
| 生产计划 包括:主生产计划（MPS）; 粗生产计划（RCCP）; 物料需求计划（MRP）; 能力需求计划（CRP）和工作中心进度计划; | 287 | 215 | 24 | 48 | 85.44 | 35 | 35 | 54 | 23.66 | 264 | 5 | 18 | 95.68 |
库存管理
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库存管理包含一组应用程序，可用于维护库存品记录和处理产品的入库、移库和出库流程。
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| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 管理在线库存需求 包括:维护物料编号的使用历史，包括已计划的、未计划的、在某个特定日期标准下清除的; 可以按物料编号、地点和交易类型来进行库存交易情况的查询和报告; 可以按物料编号生成报告（自从上个循环盘点以来的所有交易）; 可以查询和报告从某时间至某时间的所有库存交易的汇总情况; 可以按物料号、序列号查询和报告库存状态; 可以查询和报告周转缓慢的库存和已经废弃的库存; 及其他 | 29 | 26 | 0 | 3 | 91.72 | 20 | 0 | 0 | 68.97 | 22 | 5 | 2 | 85.86 |
| 操作需求 包括:提供多个设备、仓库、库房和库存地点; 看板库存管理; 按产品和工件灵活分配库存操作（看板和使用点）; 可以将原料和组件库存分配给确认计划定单地点或未结工作订单地点; 支持非网状的库存地点; 基于定单活动、历史使用/成本或计划使用/成本的ABC分类法; 及其他 | 28 | 27 | 1 | 0 | 97.86 | 12 | 0 | 0 | 42.86 | 26 | 2 | 0 | 95.71 |
| 数据需求 包括:提供库存的主文件中的生产线代码信息; 提供库存的主文件中的物料编号信息; 提供库存的主文件中的物料描述信息; 提供库存的主文件中的度量单位信息; 提供库存的主文件中的有效性信息（可通过物料编号来指定绝对日期的有效性）; 提供库存主文件中的有效性信息，不考虑它总的产品结构的用途; 及其他 | 12 | 11 | 0 | 1 | 93.33 | 2 | 0 | 0 | 16.67 | 10 | 0 | 2 | 95 |
| 报告和界面需求（库存管理） 包括:生成系统生成文件，以满足原料发放和生产运行的需要; 报告不用的、过剩的或过时的库存; 按照物料编号、产品编码、仓库、生产设备、分销中心或库房编制库存评估报告; 分销中心可以运行报告或者查询库存状态、未结定单状态（销售和生产）、成本、销售以及只与特定设备相关的物料报价; 按组、计划员编码、采购员编码来报告库存情况; 满足将所有库存调整日记帐结转到总帐的界面; 及其他 | 9 | 8 | 0 | 1 | 96.67 | 3 | 0 | 0 | 33.33 | 9 | 0 | 0 | 100 |
| 区域和批量控制 包括:固定的、分配的、手动或系统指定的库存区域; 十个地点间的区域转换，可识别区域方案; 每个库存地点和每种物料可有多个库存区域; 库存区域的类型有仓库、库房、分支、卡车、托运、检验、退货、维修，或者用户自定义类型、部门或批次等; 随机的库房区域; 默认的库存区域; 及其他 | 20 | 16 | 2 | 2 | 86 | 11 | 0 | 0 | 55 | 16 | 3 | 1 | 89.5 |
| 预测 包括:提供初始化运行以模拟政策执行效果; 用于合并预测错误的乙种因子; 监控比较实际服务水平和政策规定服务水平; 预测报告、预测监视报告、控制初始化报告; 安全库存初始化或模拟报告; 评估从未调整过的预测的效果，以及调整过的预测的效果; 及其他 | 51 | 11 | 1 | 38 | 68.82 | 2 | 0 | 0 | 3.92 | 49 | 0 | 1 | 97.45 |
| 保留和分配 包括:保留天数－－软性和硬性分配之间的时界; 在线显示不同地点的可用资源和库存; 检查批次质量、可视的等级说明，以满足客户的需求; 在录入定单时，硬性分配库存; 跨定单重新分配保留的库存; 把库存自动分配给脱期定单; 及其他 | 26 | 19 | 2 | 5 | 81.92 | 2 | 0 | 0 | 7.69 | 17 | 4 | 5 | 85 |
| 库存调整 包括:手工更新库存数量; 调整原因代码包括循环盘点和低劣质量; 记录库存交易所需的控制编号; 显示库存的结余：调整前的和调整后的; 库存调整的审计跟踪记录报告; 选择交易授权; 及其他 | 8 | 8 | 0 | 0 | 100 | 5 | 0 | 0 | 62.5 | 7 | 1 | 0 | 92.5 |
采购管理
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采购管理包含一组应用程序，它控制制造产品所需的原料的采购以及管理库存。它还包括创建采购定单/合同、供货商跟踪、物品接收和付款，以及规章制度遵守情况的分析和报告。
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| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 供应商和供应商配置文件 包括:供应商信息包括物料、出货方式和期限等; 每个供应商有多个地址; 在供应商配置文件中保存e-mail地址、网址、传真号码等信息; 将采购物料与供应商的物料/描述链接; 供应商提前期：外部的和运输; 接收方票据信息包括币种、开户银行、帐号和付款方式等; 及其他 | 12 | 12 | 0 | 0 | 100 | 10 | 2 | 0 | 90 | 10 | 2 | 0 | 90 |
| 在线需求 包括:创建和使用长期定购单; 接受发票、现金收据、总帐帐目调整和生效日期的手工录入; 引用合同或主要协议; 接受借项凭单和贷项凭单交易，并作为客户帐目的调整; 生成多次部分发货，每次按交付约定的数量发货; 通过系统连续生成的参考号（例如批号和行号）来识别每一笔交易; 及其他 | 20 | 13 | 0 | 7 | 82 | 17 | 3 | 0 | 91 | 19 | 0 | 1 | 98.5 |
| 供应商级别和配置文件 包括:从当年1月1日截至现在的采购数量和金额; 统计准时、提前和延迟交货的情况; 两年的业绩统计数据; 提前和延迟的平均天数; 废料利用的数量和金额; 从质量缺陷、交货表现、成本/价格等方面分析供应商的表现; 及其他 | 13 | 12 | 0 | 1 | 97.69 | 8 | 1 | 4 | 86.15 | 11 | 2 | 0 | 90.77 |
| 请购单和报价单 包括:在线录入和修改请购单; 多个行项目和发货计划; 采购申请单中包含了质量代码; 在线批准请购单; 询价请求（RFQ）处理; 供应商按物料报价; 及其他 | 13 | 11 | 0 | 2 | 95.38 | 8 | 4 | 0 | 73.85 | 13 | 0 | 0 | 100 |
| 采购定单（PO） 包括:把请购单转化成采购定单（PO）; 把采购计划单转化成可自动地和以电子形式传递给供应商的采购定单（PO）; 手工录入采购定单; 自动生成连续的采购单编号; 采购定单类型包括标准采购定单（PO）、长期定购单/合同、转包合同定单/工序、采购要求、退库等; 针对各种杂项物料的采购定单（没有库存的）“快速通道”; 及其他 | 62 | 60 | 1 | 1 | 98.55 | 40 | 21 | 0 | 78.06 | 50 | 9 | 3 | 89.84 |
| 价格和折扣 包括:按供应商和物料显示价格清单和折扣; 登记一个物料的最新采购价格; 不同定单和定单行的折扣; 根据数量和金额确定的价格或折扣等级; 多个供应商价格协议和条款等级; 价格和折扣的有效日期; 及其他 | 13 | 11 | 1 | 1 | 93.08 | 5 | 7 | 0 | 60 | 9 | 2 | 2 | 82.31 |
| 供应商合同和协议 包括:协议层次：概要、产品级别和产品; 协议书编号; 合同类型：普通和特殊; 合同的开始和终止日期; 协议书的生效开始日期; 交货日期时可发货的数量、最小量和最大量; 及其他 | 16 | 8 | 3 | 5 | 79.38 | 9 | 5 | 0 | 68.75 | 6 | 6 | 4 | 70 |
| 采购单管理 包括:将多个业务单元、车间、站点与共同的法人实体相关联; 集中采购; 采购产品分类; 采购控制包括收货、补充仓、分类、产品提前期等; 根据产品类别和库房地点计算的内部提前期; 为了审计需要保留采购单数据（有电子批示的采购单); 及其他 | 25 | 18 | 3 | 4 | 84 | 16 | 8 | 1 | 79.6 | 18 | 5 | 2 | 81.6 |
| 采购报告，在线报告功能 包括:请购单报告和查询; 采购单报告和关于计划采购单和已下达采购单的查询; 采购单状态和后续跟踪报告或查询; 采购单活动报告/查询; 灵活的采购单/接收异常报告/查询; 按零件编号跟踪下达的采购单的报告/查询; 及其他 | 24 | 19 | 2 | 3 | 91.25 | 5 | 6 | 12 | 65.83 | 21 | 3 | 0 | 92.5 |
| 重复式供应商采购 包括:创建采购合同，合同中确定在指定期间、按照指定数量/金额交付的指定物料信息; 合同的有效日期; 限定最大购买量或最高购买金额的合同; 采购员规定供应商交货条件; 按采购定单行划分的交货数据、分配数据和采购数据; 以硬拷贝格式和电子表格式创建供应商供货进度计划报告; 及其他 | 19 | 13 | 2 | 4 | 76.84 | 10 | 7 | 0 | 67.37 | 13 | 4 | 2 | 78.95 |
| 采购验收 包括:货物到达和货物接收报告; 接收定单或接收单编号; 按合同或项目划分的接收单; 接收合并成一次装运的多个采购单; 连续的接收单编号体系; 在线接收：采购单; 及其他 | 30 | 27 | 1 | 2 | 96 | 21 | 6 | 2 | 78 | 28 | 2 | 0 | 96 |
| 报告和界面需求（采购管理） 包括:按照供应商、物料号、到期日期或金额分类打印期初采购单细节信息; 根据按到期日期顺序排列的供应商/项目编号，生成到期报告; 用传真或e-mail把发货延误的提示信息发送给供应商; 依据发货和采购的历史数据，打印关于供应商绩效的报告; 依据显示的延迟交货（延迟天数），打印关于供应商绩效的报告; 依据提交的定单，打印关于供应商绩效的报告; 及其他 | 18 | 15 | 0 | 3 | 89.44 | 9 | 3 | 6 | 80 | 18 | 0 | 0 | 100 |
质量管理
购买企业资源计划（ERP）- 原材料转化软件评估报告以了解详细的分析结果。
质量管理模块包含了关于操作性技术和活动的应用程序，可用于满足质量控制、创建和管理检验计划、控制和处理残缺物料和检验流程采集计划等需求。
*了解更多关于评估项评级定义信息，请参考企业资源计划（ERP）- 原材料转化 评级指南
| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 必须更新现有的次品或过剩原料的退货处理程序 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 损坏的物料——供应商可以进行在线修复和故障分析 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 供应商和物料检验所需的检验指示符 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 在系统中把未检查就接收的物料登记为“库存挂起” | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 可在线查看质检和物料核定机构（MRB）排队的状态 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 对照自动检验标准进行有效性确认 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 为审计需要跟踪经过检验处理的物料 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 处理失误报告 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 不合格品数量 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 不合格原因代码 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 关于待处理不合格物料的报告 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 未通过质检的物料的处理 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 实施并跟踪校正行动 | 1 | 0 | 0 | 1 | 70 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 不合格品状态：未处理、等待供应商批准 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 返工状态：等待返工生产定单 | 1 | 0 | 0 | 1 | 20 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 20 |
| 按照现有情况使用的状态：等待质量保证部（QA）的可接受差异报告 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 1 | 0 | 40 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 向供货商退货的状态：等待发货 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 供应商的总体质量，调查数据和文字 | 1 | 0 | 0 | 1 | 20 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 在线执行向供货商退货 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 客户退货文件：等待处理 | 1 | 0 | 0 | 1 | 70 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 自动重新计划安排向供货商退还物料 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 经核准的每个物料对应的替代物料清单 | 1 | 0 | 0 | 1 | 20 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 20 |
| 经核准的每个物料编号对应的供应商 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 打印退货单 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 打印向供货商退货的借方备忘录 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 重新计算平均成本 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 在线的质量数据 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 使用采集计划进行需求分组 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
| 把质量文件与产品数据管理（PDM）系统中的产品主数据相链接 | 1 | 1 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 100 |
销售管理
购买企业资源计划（ERP）- 原材料转化软件评估报告以了解详细的分析结果。
销售管理模块包括一组可以使客户定单数据录入流程自动化以及跟踪定单状态的应用程序。它包括定单录入、定单跟踪和状态报告、定价、开票等功能。它还包括跟踪潜在客户、客户信息、报价处理、定价和折扣等基本功能。
*了解更多关于评估项评级定义信息，请参考企业资源计划（ERP）- 原材料转化 评级指南
| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 在线需求（销售管理） 包括:把一个新定单或报价归入一种定单种类; 提供一个状态字段，用于标示新定单或报价引用的老报价或客户定单; 根据一个报价单生成一个定单，生成的新定单或报价可引用原报价单的信息; 使用报价单中所选定的内容生成一个定单; 减少原报价额; 可以根据客户姓名、客户编号或销售定单编号，在线查询客户帐目和销售定单的状态; 及其他 | 42 | 38 | 4 | 0 | 94.29 | 36 | 4 | 1 | 89.52 | 39 | 2 | 1 | 96.43 |
| 报告和界面需求（销售管理） 包括:满足处理和打印发票、报告、发货单的需求; 按产品、发票编号、客户打印开票报告; 按照物料号、客户和客户类别，报告每天订货的单位和金额以及本月1日截至现在的(MTD)合计数据; 按照物料号和本月1日截至今天的(MTD)客户合计数据和产品组分类，报告每日开票/发货的单位和金额; 按月编制订货历史（单位）报告，显示每月的数据和全年的合计数据; 按月编制开票和发货历史（单位）报告，显示每月的数据和全年的合计数据。; 及其他 | 49 | 43 | 2 | 4 | 95.1 | 38 | 1 | 5 | 85.51 | 35 | 14 | 0 | 82.86 |
| 可供销售量（ATP） 包括:产品分配报告，说明总需求、可用库存、销售定单的优先级。; 显示可供销售量进度计划; 按日期区间和分配额，显示可供销售量进度计划; 将预期的数量和库存的可用日期直接拖进销售定单; 自动确定可供销售量; 依据产能的限制因素确定可供销售量; 及其他 | 10 | 10 | 0 | 0 | 100 | 4 | 1 | 3 | 51 | 10 | 0 | 0 | 100 |
| 定价和折扣 包括:手工录入折扣; 根据购买协议设置的自动定单折扣; 按产品系列划分的折扣模板; 按体积、标题和行项目计算折扣; 按产品和产品范围划分的促销折扣; 促销折扣的有效日期; 及其他 | 76 | 59 | 3 | 14 | 86.18 | 46 | 16 | 5 | 70.79 | 53 | 9 | 14 | 85.39 |
| 客户服务和退货处理 包括:灵活的查询功能; 最近的产品可用性及交货数据; 可与制造状态、产能、可供销售量成品率和库存状态数据相链接的定单查询功能; 在单一屏幕上就可显示未结定单、定单细节、状态和历史，信用情况、开票和付款申请等客户信息; 在线查看发票; 对照定单，发放可使用的物料，以完成分批发货; 及其他 | 29 | 24 | 1 | 4 | 88.62 | 10 | 5 | 7 | 46.9 | 25 | 0 | 4 | 95.86 |
| 客户关系管理（CRM）和电子商务（EC）需求 包括:依据销售员和代理区，以及每单销售成功的概率和预计完成的日期，存储和报告模块预测的销售额; 根据过去的销售成绩，生成历史销售成绩和销售员表现的期间性趋势报告; 依据过去预测与过去实际销售结果的对比，生成错误预测报告; 依据所选择出的清单数据库里的任意元素组合，自动生成呼叫清单或邮件清单; 提供客户的呼叫历史; 提供访问客户帐目信息的热键; 及其他 | 23 | 14 | 0 | 9 | 70.87 | 14 | 3 | 6 | 75.22 | 11 | 6 | 6 | 73.91 |
产品技术
购买企业资源计划（ERP）- 原材料转化软件评估报告以了解详细的分析结果。
这个准则组定义了产品的技术架构，以及使产品能成功运行的技术环境。准则包括产品和应用程序架构、软件可用性和管理、平台和数据库支持、应用程序标准支持、通讯和协议支持和整合功能等。相对于其它5个评估标准，产品技术类别对于选择最佳实践方案的重要性相对较低。然而，说它重要性低显然是不准确的，因为产品技术类别通常囊括了大多数机构强制性准则的选择，包括服务器、客户端、协议、数据库支持、应用程序可测量性，以及其它构架方面的功能。在这章节中定义的强制性准则，通常允许客户端迅速将冗长的潜在供应商清单精简为适用的最终方案，并且此方案可把相关的集合传给最基本的强制性选择准则。在产品选择过程中，需十分重视被评估软件的性能。这方面的重要性是显而易见的，同时对实际运行软件的技术机制的重视程度对项目的成败也是至关重要。
*了解更多关于评估项评级定义信息，请参考企业资源计划（ERP）- 原材料转化 评级指南
| 模块 | 评估项 总数 | Infor VISUAL ERP的Infor | 评级最低的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | 评级最高的企业资源计划（ERP）- 原材料转化系统供应商 | |||||||||
| 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | 评估项概要 | 模块 评级 | ||||||||
| 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | 支持* | 不支持* | 其他* | |||||
| 架构 包括:数据集成技术; 通信协议; 设备接口; 构架基础; 网络支持软件; 组织结构; 及其他 | 256 | 106 | 29 | 121 | 73.91 | 101 | 1 | 64 | 40 | 157 | 3 | 96 | 78.98 |
| 用户界面 包括:用户可配置性; | 7 | 6 | 0 | 1 | 95.71 | 0 | 0 | 7 | 20 | 7 | 0 | 0 | 100 |
| 平台 包括:数据库; 服务器; 客户端; | 33 | 22 | 0 | 11 | 67.88 | 3 | 0 | 5 | 12.12 | 7 | 3 | 23 | 24.85 |
| 应用程序工具 包括:应用程序开发工具; 应用程序管理工具; 建立流程模型和更新; 商业模型的生成; | 21 | 8 | 0 | 13 | 50.48 | 9 | 0 | 9 | 42.86 | 15 | 0 | 6 | 88.57 |
| 工作流和文件管理 包括:信息收发; 工作流; 电子邮件; 文件管理; 电子商务; 自动创建任务清单; 及其他 | 6 | 6 | 0 | 0 | 100 | 5 | 0 | 0 | 83.33 | 4 | 0 | 2 | 86.67 |
| 报告 包括:可用的在线报告; 本地打印报告（不集中打印和分发）; ERP产品的特殊查询功能; 活动或不活动状态; | 4 | 4 | 0 | 0 | 100 | ||||||||
